南宫28官方恒锋器械:300488恒锋器械投资者联系处分音信20240509
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 □特定对象调研 □理解师集会 □媒体采访 事迹阐明会 □消息颁布会 □途演行为 □现场观光 □其他 (请文字阐明其他行为实质)  董事长:陈尔容先生 董事、副总司理、董事会秘书:陈子怡先生 财政总监:郑继良先生 独立董事:黄少明先生 保荐代外人:王元龙先生  1、问:公司产物细分行业竞赛式样怎么预计? 答:公司慎密庞大刃量具产物经历30众年的技能积攒, 正在技能程度、产物格地、创筑设备和考验检

  □特定对象调研 □理解师集会 □媒体采访 √事迹阐明会 □消息颁布会 □途演行为 □现场观光 □其他 (请文字阐明其他行为实质)

  董事长:陈尔容先生 董事、副总司理、董事会秘书:陈子怡先生 财政总监:郑继良先生 独立董事:黄少明先生 保荐代外人:王元龙先生

  1、问:公司产物细分行业竞赛式样怎么预计? 答:公司慎密庞大刃量具产物经历30众年的技能积攒, 正在技能程度、产物格地、创筑设备和考验检测技能等方面已 具有很强的归纳势力,我司“庞大刀具”被邦度工信部认定 为“单项冠军树范企业”(拉削刀具、齿轮刀具等统称为“复 杂刀具”),近几年来我公司正在占领卡脖子技能周围博得了 众项收获,受到用户的广大承认。跟着新能源汽车、慎密减 速机、高端设备等零部件产物精度恳求的一向升高,我司正在 商场中的上风越来越显著,商场竞赛力将不停取得升高。精 密高效刀具因为商场插足者加倍浩繁,竞赛趋势白热化,特

  别是整硬刀具,工艺链相对轻易。公司慎密高效刀具的起色 对象是走分别化战术,设置“行业思想”,要点高出细分品 类竞赛力,如铣刀类产物有成百上千品种,公司经历众年的 技能积攒和商场验证,已正在轮槽铣刀、航空铣刀等周围具有 很强的技能势力和商场位置;如丝锥类产物,公司重要涉足 的是中高端周围,以进口代替为对象。 2、问:贵公司正在过去一年中,重要事迹拉长的驱动因 素是什么?这些要素正在他日几年是否可络续? 答:过去一年,公司贯彻企业起色战术,紧跟邦度计谋 导向,不停聚焦高端设备创筑周围,络续强化研发进入和技 术立异,起劲提拔产物技能质地程度,提拔产物商场竞赛力, 络续推动邦外里商场开发,执行精益临蓐拘束,起劲告终稳 健起色。他日几年,公司将不停环绕企业主交易务起色战术、 企业愿景,加大研发进入和技能立异,起劲开采新品类产物, 通过延品类、提品格、创品牌,一向提拔公司产物归纳竞赛 力,力图经交易绩博得新冲破。 3、问:公司所处的用具创筑行业,目下面对哪些重要 的商场挑衅和时机?公司怎么应对这些挑衅并收拢时机? 答:挑衅来自宏观经济靠山、原资料和人工本钱上涨、 行业内卷日趋告急等方面。时机重要来自邦产刀具进口代替 经过加疾和邦度推动机械配置等更新改制带来的需求开释; 另一方面,公司正在刀具外观深化技能上有高出上风,有复合 照料、离子照料、众种镀层等技能使刀具到达最优状况,随 着新质临蓐恳求的一向提拔,各样零部件产物精度恳求提拔 后惹起竞赛加倍激烈,公司刀具正在精度方面具有很强的优 势。公司应对挑衅的步伐是:不停延着公司“花键、齿轮、 螺纹”三种机器组织的起色战术,起劲扩展“花键、齿轮” 类刀具的商场领先上风,发力“螺纹”用具,执行好“年产 150万件慎密刃量具高端化、智能化、绿色化先辈创筑”项

  目。 4、问:针对产物立异和研发,有哪些整个的战术计议 和进入?目前有哪些正正在研发中的新产物或技能? 答:公司每年研发进入占交易收入比重向来正在6%旁边, 产物立异紧紧环绕客户临蓐现场痛点、难点、“卡脖子”工 艺等方面,同时深化技能研发、工艺技能刷新、提拔产物格 量等。目前公司正在践诺的有27项新产物开采项目、省级研 发项目4项、工艺刷新项目5项。 5、问:怎么评估邦外里竞赛敌手的上风和劣势?公司 选取了哪些步伐来提拔本身的商场竞赛力? 答:正在商场竞赛力上,公司正在产物系统和技能贮备方面 具备了较为高出的特征,主导产物不只蕴涵慎密庞大类刀 具、慎密量具,也蕴涵慎密高效钻铣刀具;公司正在资料选用 上上风显著,遵照用户技能职能需求,有众种高职能高速工 具钢种类和众种硬质合金材质择优选用;正在刀具外观深化技 术上有高出上风,有复合照料、离子照料南宫28官方、众种镀层等技能 使刀具到达最优状况;公司还具有高出的众系列慎密刀具的 定制技能,加倍环绕花键加工与丈量具体处置计划、齿轮加 工与丈量具体处置计划、螺纹加工与丈量具体处置计划方面 的技能势力高出,高精度、高服从、高牢靠性、专业化正在邦 内曾经成为恒锋慎密刀具的代名词。比拟外洋竞赛敌手,公 司的上风重要外示正在能诈骗本身的区域上风和产物品类齐 全上风,为客户供给贴身的技能支柱和本土化火速的技能服 务。 6、问:正在供应链拘束方面,有哪些奇异的战术或做法? 怎么应对原资料代价动摇和供应链结束等危急? 答:公司与战术供应商依旧了永远互惠互利的协作共赢 联系。公司通过永远契约锁定代价对冲原资料代价上涨风 险。

  7、问:看待数字化和智能化创筑有何构造和计议?目 前执行开展怎么?他日是否会进一步加大进入? 答:公司从两化调和起步践行智能创筑起色新形式,先 后负责邦度“智能创筑新形式”、“先辈创筑业起色”和省 “协同立异”等专项,聚焦数控慎密刀具分别化商场需求, 环绕“3+3+3”产物起色战术,筑成了具有邦际先辈程度 7 系列产物柔性创筑智能临蓐线确当代化他日工场,告成打制 集自立立异策画、匠心慎密创筑、资料协同研发、同步开采 利用、高端技能任职全方位新型数控慎密刀具完善研制和应 用链,以先辈创筑、绿色临蓐踊跃为下逛设备创筑业赋能, 变成了“产物+任职+智能创筑”三维一体化的新贸易形式, 成为行业内先辈创筑工艺技能的领先者。 8、问:贵公司正在品牌筑筑和商场扩展方面有哪些立异 步骤?怎么提拔品牌著名度和商场拥有率? 答:公司通过企业传扬片、产物归纳样本、企业微信公 众号、官方网站、专业杂志、专业邦外里博览会等众种渠道 实行品牌筑筑和商场扩展,公司品牌已取得邦外里用户和同 行的高度承认,是邦内用户代替进口首选自立品牌。 9、问:看待他日几年的起色计议,贵公司有哪些整个 的对象和规划?这些对象和规划是否与公司的中心价钱相 契合? 答:公司他日起色计议详睹公司《2023年年度呈报全 文》第三节“拘束层商榷与理解”之“十一、公司他日起色 的预计”局限实质。公司将环绕企业工作、企业愿景、企业 中心价钱观,环绕企业起色四化战术、产物起色战术,做强 做大主业,起劲为中邦机床用具行业作出自身的功勋。

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